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制造业数字化转型有多难，相信处于这个行业的人都深有体会，目前我国制造业数字化发展主要面临以下困境：

1、市场环境变化频繁

市场环境变化频繁，消费者的需求也会发生变化，这就要求制造业不断调整产品结构，以满足市场需求。 市场环境变化的速度越来越快，制造业的技术也必须跟上市场的发展，否则就会被淘汰。 由于市场环境变化频繁，制造业的成本将不断攀升，压力会加大。

2、产能原料浪费严重

由于原材料的浪费，生产成本会提高，使制造业无法保持长期竞争力。 降低产品质量，严重影响制造业的声誉。 造成人力资源浪费，影响制造业的效率。

3、产品利润成本管控困难

由于原料和劳动力成本的不断提高，加之产品需求的变化，制造业很难对成本进行有效的把控。 产品利润下降，导致制造业很难提高产品利润，进而影响制造业的发展。 还会导致最终利润分配不均，制造业的经济效益受到影响。

4、关键人才异常流失

由于制造业企业的规模不一，薪酬水平也不一，使得关键人才有可能流失到薪酬水平更高的企业。 此外由于制造业环境恶劣，关键人才难以忍受，所以可能会选择离开。 最终导致制造业人才不足，现存人员普遍数据素养较低，进而导致关键人才不易被吸引住。

当企业规模不断扩大，数字化转型就成为必然趋势，而如何融合管理思想与数字技术，取得更大的发展空间，是制造业企业应付当下变革的关键。

为此向大家分享【10+制造企业数字化转型案例集】

本案例集汇集了10个制造业企业数字化转型的案例，为大家分享了制造业10家一流企业数字化转型的经验，从企业管理思想到数字技术的应用，深入探讨了制造业企业数字化转型的经验，非常值得制造业企业参考。

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标签： 数字技术 人力资源